chuyên đề

5 bước xây dựng chiến lược và mô hình kinh doanh

23/07/2023    admin   Chiến lược và Mô hình Kinh doanh
Lựa chọn đúng thị trường mục tiêu
Xác định đúng khách hàng ưu tiên
Phân tích cạnh tranh, xác định đúng lợi thế cạnh tranh 
Xây dựng mô hình đúng với tầm nhìn và chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp
Xác định đúng chiến lược kinh doanh và cạnh tranh

CÁC BÀI VIẾT KHÁC CÙNG CHUYÊN ĐỀ

Xây dựng đề xuất giá trị dựa trên lợi thế cạnh tranh và cơ hội kinh doanh
Xây dựng đề xuất giá trị dựa trên lợi thế cạnh tranh và cơ hội kinh doanh
Khung Giải pháp giá trị (The Value Proposition Canvas) là công cụ sẽ giúp chúng ta xác định đúng các vấn đề và mong muốn của khách hàng để thiết kế ra sản phẩm/dịch vụ/ giải pháp khớp đúng ý khách hàng, thậm chí vượt trên cả sự mong đợi của họ
10 lợi ích của tư duy chiến lược
10 lợi ích của tư duy chiến lược
Với tư duy chiến lược, bạn có thể chủ động hình dung và kiến tạo ra tương lai cho hoạt động kinh doanh của mình, giúp bạn xác định các cơ hội thay đổi và tận dụng chúng, từ đó sẽ làm tăng thị phần và lợi nhuận, đồng thời giúp doanh nghiệp của bạn phát triển bền vững hơn.
2 Mô hình phân tích bối cảnh kinh doanh chủ chốt
2 Mô hình phân tích bối cảnh kinh doanh chủ chốt
Phân tích SWOT (SWOT analysis) là một trong 5 bước hình thành chiến lược sản xuất kinh doanh của một tổ chức, doanh nghiệp hoặc một dự án, dựa trên việc đánh giá 4 yếu tố Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats. Để đánh giá xem một nguồn lực, năng lực nào đó có thực sự là lợi thế kinh doanh, lợi thế cạnh tranh chúng ta có thể xem xét 4 tiêu chí của mô hình VRIO